Treffen Sie digitale Entscheidungen mit Klarheit statt mit Bauchgefühl

Ein strukturierter Check zeigt Ihnen, wo Sie stehen, was blockiert – und welche Schritte sich jetzt wirklich lohnen.

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Warum der Status-quo-Check gerade jetzt sinnvoll ist

Digitalisierung ist kein Selbstzweck. Aber Entscheidungen auf Basis von Vermutungen kosten Zeit, Geld – und oft Nerven.

Mit dem Status-quo-Check schaffen Sie:

Transparenz
 über Ihre Prozesse und vorhandene Systeme

Priorisierung
 welche Maßnahmen wirklich notwendig sind – und was getrost warten kann

Sicherheit
 ob, wann und wie ein nächster Schritt sich für Ihr Unternehmen rechnet

Was Sie konkret erhalten

Der Status-quo-Check liefert Ihnen keine generischen Empfehlungen, sondern eine fundierte, individuell abgeleitete Einschätzung.

Wir konzentrieren uns auf die Punkte, bei denen in Ihrem Tagesgeschäft die größten Reibungs­ver­luste entstehen – und zeigen Ihnen genau, was Sie jetzt tun sollten, was warten kann und wo keine weiteren Schritte nötig sind.

  • Analyse der echten Engpässe
    Wir schauen auf genau die Prozesse und Tools, bei denen heute Reibung entsteht – dort, wo Zeit, Fokus oder Geld verloren gehen.
  • Verständliche Bewertung
    Was davon funktioniert, was blockiert – und warum?
  • Klar priorisierte Empfehlungen
    Sie erfahren, welche Schritte jetzt anstehen – und welche Aufgaben später folgen sollten, weil derzeit andere Dinge Vorrang haben. Keine To-do-Listen ohne Kontext, sondern eine klare Reihenfolge, die zu Ihrer Realität passt.

Warum wir das anbieten

Viele Unternehmen treffen keine schlechten Entscheidungen – sie treffen einfach gar keine. Nicht aus Bequemlichkeit, sondern weil die Grundlage fehlt: Der Überblick, die Klarheit, die Reihenfolge.

Was wir immer wieder sehen:

  • Es gibt Tools – aber niemand weiß, wie sie zusammenspielen sollen
  • Es gibt Projekte – aber keine Priorisierung, was wirklich zählt
  • Es gibt Ideen – aber keine Entscheidungssicherheit, ob sie sinnvoll und machbar sind

Das Ergebnis: Stillstand im Tagesgeschäft. Keine Fortschritte – aber auch kein bewusster Verzicht.

Der Status-quo bleibt – nicht weil er gut ist, sondern weil er unklar ist.

So läuft der Status Quo Check ab

In einem klar strukturierten Ablauf analysieren wir gemeinsam Ihre aktuelle Situation und entwickeln daraus eine realistische Roadmap für die nächsten Schritte.

  • Zieldefinition & Erwartungsrahmen
  • Analyse der aktuellen Lage (Marketing, Prozesse, Sichtbarkeit)
  • Identifikation digitaler Potenziale & Problemfelder
  • Vorstellung passender Lösungsansätze
  • Handlungsempfehlung & nächster Schritt

Jetzt Platz sichern

Strukturierter Fahrplan

100% Orientierung

Keine Umwege

Status Quo Check

399,00 EUR (netto zzgl. Ust)

Fragen und Antworten

Für wen ist der Status-quo-Check geeignet?

Für Entscheider:innen in kleinen und mittleren Unternehmen, die Klarheit darüber brauchen, wo sie digital stehen und welche Schritte wirklich sinnvoll sind – bevor sie Zeit und Geld in neue Maßnahmen investieren.

Nach der Buchung meldet sich unser Consultant persönlich bei Ihnen, um einen passenden Termin abzustimmen. In der Regel bieten wir Ihnen innerhalb von 1–2 Wochen einen Slot an.

Es ist keine inhaltliche Vorbereitung nötig – wir führen Sie durch den Check.

Wichtig ist nur, dass Sie bei Bedarf Zugänge zu den aktuell genutzten Tools und Systemen bereitstellen können, damit wir gezielt nachfragen und konkrete Beispiele besprechen können.

Für den Status-quo-Check nutzen wir Microsoft Teams. Sie benötigen:

  • eine stabile Internetverbindung
  • Möglichkeit zur Bildschirmfreigabe (z. B. zur Ansicht Ihrer Tools oder Prozessdarstellungen)
  • ein funktionierendes Mikrofon (Kamera optional)

Das ist sogar ideal. Wir schauen uns gemeinsam an, wie gut diese Tools heute zusammenspielen, wo sie bremsen statt helfen, und wie Sie bestehende Systeme besser nutzen können – ohne gleich alles neu zu machen.

Ja. Sie erhalten eine strukturierte Zusammenfassung mit klar priorisierten Empfehlungen. Keine PDF mit 50 Seiten – sondern ein konkretes Ergebnis­dokument, das Sie direkt intern oder mit Partnern weiter nutzen können.