Liquiditätsplanung für KMU
Planen Sie die weitere Entwicklung Ihres Unternehmens mit Hilfe von Szenarien:
- Lohnt es sich, eine weitere mitarbeitende Person einzustellen?
- Ab wann trägt sich die neue Stelle finanziell?
- Wieviel zusätzliche Aufträge benötigen Sie dafür?
- Haben Sie dafür noch genügend Kapazität im Vertrieb?
- Reichen Ihre Arbeitsplätze dafür aus?
- Oder arbeiten Sie doch besser mit Freelancern?
Probieren Sie es aus. In Szenarien werden bestehende Kapazitäten und Grenzen automatisch erkannt und berücksichtigt.
Es ist schwierig abzuschätzen, welche Auswirkungen eine Entscheidung auf den kurz-, mittel- und langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens haben wird. Ab wann sich Ihre Investition bezahlt macht. Ob Sie weitere Mitarbeiter einstellen sollten und welche Auswirkungen das auf die Profitabilität hat. Welche weiteren Aspekte, wie z.B. Raumplanung, Equipment und Software, dabei berücksichtigt werden müssen.
Kein Wunder, dass 9 von 10 Führungskräften eher zögerlich sind Entscheidungen zu treffen. Es regiert die Angst, mit einer falschen Entscheidung für die negative Entwicklung eines Unternehmens Verantwortung übernehmen zu müssen.
Bessere Planungsmöglichkeiten sind die Basis für richtige Entscheidungen zum Vorteil eines Unternehmens.
Es gibt viele Tools zur Liquiditätsplanung. Perfekt gemacht für Zahlenjongleure, Controller und Excel Liebhaber.
Wir sind Unternehmer. Wir haben früher gern Wirtschaftssimulationen gespielt und damit spielerisch viel über Wirtschaftsmodelle und Unternehmen gelernt. Wie wäre es, wenn wir heute unsere Unternehmen und Geschäftsmodelle abbilden und wichtige Entscheidungen schon vorab „durchspielen“ könnten?
Nutzen Sie die Szenarien und Modelle von GROW, um die Ergebnisse Ihrer Entscheidungen jetzt vorab zu simulieren. Sehen Sie die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen vorab. Testen Sie verschiedene Wege und treffen Sie dann fundierte Entscheidungen.
Ihre Vorteile
- Kein Micromanagement – verschwenden Sie keine Zeit mit der Kategorisierung jeder einzelnen Ausgabe.
- Starten Sie mit dem Gesamtbild – verfeinern Sie schrittweise mit der Zeit.
- Wählen Sie vorgefertigte Karten um Kosten und Auswirkungen einzelner Entscheidungen zu ermitteln.
- Erkennen Sie einfach Abhängigkeiten und Zusammenhänge zwischen verschiedenen Ressourcen.
- Wählen Sie vorgefertigte Szenarien für den weiteren Ausbau Ihres Unternehmens.
- Schaffen Sie mehr Klarheit über die kurz-, mittel-, und langfristigen Auswirkungen Ihrer Entscheidungen.
- Priorisieren Sie verschiedene Themen anhand ihres Potentials.
- Treffen Sie fundiert Entscheidungen auf Basis pragmatischer Modelle und ergänzt um Ihre Annahmen.
Diese Funktionen erwarten Sie
Wirtschaftliche Faktoren erfassen
Einfach und schnelle Erfassung der wichtigsten wirtschaftlichen Faktoren Ihres Unternehmens über Karten. Jede Karte braucht Input, verursacht Kosten, hat einen Wirkungsgrad und schafft neue Kapazität.
Modellierung Ihres Szenarios
Szenarien unterstützen komplexere Entscheidungen. Darin enthalten sind eine Vielzahl vorgefertigter Karten und Ereignisse, die Sie bei der Modellierung Ihres individuellen Szenarios noch besser unterstützen.
Alternative Szenarien
Spielerisches Simulieren verschiedener alternativer Szenarien. Sollen Sie den einen oder anderen Weg einschlagen? Finden Sie es heraus – probieren Sie aus, wie sich verschiedene Entscheidungen kurz-, mittel und langfristig auswirken werden.
Liquiditätsentwicklung
Automatische Berechnung Ihrer Liquiditätsentwicklung. Alle Entscheidungen wirken sich nicht sofort aus. So können z.B. sofort hohe Kosten für Investitionen anfallen, deren Effekt sich erst deutlich später zeigt.
Testen Sie Ihr Geschäftsmodell
Spielen Sie verschiedene Faktoren durch – wie wirkt sich eine Veränderung der Energiekosten für Ihre Liquidität aus? Welche Auswirkungen hätte eine 4-Tage-Woche für Ihr Unternehmen – bei höherer Produktivität?
Teamarbeit
Teilen Sie Szenarien mit Ihren Kollegen und bearbeiten Sie diese gemeinsam. Diskutieren Sie diese direkt am Modell. Entwickeln Sie neue Varianten aufbauend auf den Szenarien Ihrer Kollegen.
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