Digitalisierungsprojekte im Mittelstand scheitern oft aufgrund verschiedener Gründe. Dazu zählen die Abwesenheit einer klaren Strategie und definierten Ziele, was zu unklaren Visionen und mangelndem Mehrwert führt. Weitere Hindernisse sind Inkompetenzen und begrenzte Ressourcen, wie fehlendes Fachpersonal und unzureichende Budgets. Auch im Change Management des Mittelstands spielen Herausfor­derungen wie Mitarbeiterwiderstand und mangelnde Kommunikation, technische Probleme durch inkompatible Altsysteme und Datensilos sowie eine fehlende Gesamtoptimierung der Prozesse eine Rolle.